招聘的流程
团队是企业运营的基础单位，员工是企业运营的核心资源，招聘为企业运营获取最合适的员工，员工招聘影响着企业的发展与成长。作为一名管理者，如何招聘到能够及时的招到满足岗位需要的员工组建自己的团队非常重要，能够减少人员异动带来的运营损失。同时通过招聘能够梳理品牌形象、累计行业人脉，与时俱进。本课程将帮助你掌握招聘的方法和技巧。通过本课程学习，你将了解有效招聘的重要性，如何有效的召开招聘，帮助你在人才的海洋中选拔最合适的人选。
课程提纲
学习目标?
第一章 有效招聘的重要性?
第二章 有效招聘的流程
第一节 确定职位要求?
第二节 广招贤才?
第三节 面试?
第四节 应聘者评估? 购买
第五节 做出决定并发出录用通知
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