授权
授权是组织运作的关键，它是以人为对象，将完成某项工作所必须的权力授给部属人员。授权不只授予权力，且还托付完成该项工作的必要责任。授权是管理人的重要任务之一，有效的授权是一项重要的管理技巧。本课程旨在帮助管理者了解授权的原则，掌握授权的方法，进而提高管理层决策的效率，增进组织沟通效率，提高企业组织成员的士气。
课程提纲
学习目标?
第一章 授权? 购买
第二章 授权的指导原则及方式
第一节 授权的指导原则?
第二节 授权的方法?
第三章 授权的步骤
第一节 授权准备阶段?
第二节 授权任务分配?
第三节 授权的监控?
第四节 经验总结?
知识工具?
要点回顾?
挑战测试
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