集团公司组织设计
许多国际500强企业能够在风云变幻的国际经济形势中屹立不倒，都有其独特的生存之道，而这其中一定包含了根据市场发展、企业自身发展的不断进行组织设计和组织变革的能力。现在，组织设计被认为是企业的第四大经济要素。一个设计良好的组织能够发挥最大的资源整合能力，有着高效的执行力，能够让企业的战略顺利实施，而一个组织设计不良的企业，则会效率低下，失去竞争力。
因此，组织设计成为集团公司领导者的必要修炼，掌握组织设计的原则和方法，将帮助你实现企业的组织变革，让企业组织结构适应自身发展、环境和市场的变化。
课程提纲
学习目标?
第一章 集团公司组织设计的原则?
第二章 组织设计的五步曲?
第三章 集团公司管理体系的选择? 购买
第四章 不同管控模式下的总部功能设置?
第五章 集团总部核心部门设计?
要点回顾?
挑战测试
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