核心员工管理实践篇
为了适应公司的发展留住核心人才，HR需制定一系列的绩效考核制度，但有的员工认为制度不公平，没有反映出自己的真实水平；有的认为所谓的考核制度只是一种形式，走走过场而已；有的则认为这是公司针对自己做出的“制裁”措施，如果你是一名HR，你会如何避免这种情况的发生？如何才能管理好核心员工，激发他们工作的积极性？课程提纲
课程导学?
课程目标?
第一章 核心员工流失的原因及应对措施
第一节 核心员工流失的主要原因?
第二节 避免核心员工的流失?
第二章 激励核心员工的方法?
第三章 做好核心员工管理的方法与流程
第一节 管理核心员工的方法?
第二节 核心员工管理的具体流程?
课程回顾?
知识练兵场
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