慧眼识员工
经常加班的员工是不是就是勤快的员工呢？一个侃侃而谈专业知识的员工，他是不是就能在工作中学以致用了呢？作为一个经理人，只有工作能力和领导才能还不够，还应该具有识人能力，只有慧眼识人，你才能唯材是用并且能因材施用，才能更好的组织、培养、稳定和发展团队。在本课程中，您将学习如何通过员工的日常工作行为及态度来判断员工的思维模式。能慧眼识员工的经理人可不多，也不好当，您做好准备了吗？课程提纲
课程导学?
课程目标?
第一章 有迹可寻
第一节 员工行为分析? 购买
第二节 透过现象看本质?
第二章 有规律可循
第一节 常见的员工思维模式?
第二节 正确判断员工的思维模式?
课程回顾?
知识练兵场
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