培养多能工
随着企业的发展，企业对基层员工的要求越来越高。提升生产灵活性与持续性、对一线员工进行多岗位知识与技能培训已势在必行。班组长在班组内培养多能工，不仅可以提高班组成员的操作技能与综合素质，而且能丰富每位员工的作业内容，减少职业倦怠，还可以应对突发的人员离职、人员无故离开、新进员工作业不熟练等状况，保证生产正常运行，保证产品质量符合要求。那么，班组长应该如何培养多能工呢？本课程将结合三个案例向您阐述。课程提纲
课程导学?
课程目标?
第一章 制定多能工培训计划
第一节 多能工技能描述?
第二节 如何制定多能工培训计划?
第二章 多能工的培训
第一节 多能工理论知识培训?
第二节 多能工实践技能培训?
第三章 多能工技能考核与评价
第一节 小组考核与资格考核? 购买
第二节 技能评价四分法?
课程回顾?
知识练兵场
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