开好激励型的销售晨会
课程介绍"一个企业，生产的产品质量无论多优秀，如果没有好的销售人员，都无法将利润最大化。销售工作的特性，要求销售人员独立开展销售工作、工作时间自由、单独行动多。管理人员无法全面监督，所以每天的销售晨会就成为了管理者与销售人员接触的最佳时机。
但是并不是所有的销售晨会都是成功的，有的管理者经常在晨会上施加压力，批评员工，造成了销售人员满脸忧愁，这种情绪会传染给身边的人，包括客户。这样的晨会完全是失败的，那么怎样开好激励型的销售晨会呢？通过本课程的学习，你将掌握如何做好销售晨会的准备工作，怎样提高晨会效率，如何充分发挥晨会的激励作用，以及怎样正确评估销售晨会效果。"
课程提纲
学习目标?
第一章 销售晨会的准备工作?
第二章 提高晨会效率?
第三章 充分发挥晨会的激励作用?
第四章 正确评估晨会效果?
要点回顾?
挑战测试
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