任务量化与目标设定
如今，大型的跨国企业在世界范围内生产组建产品，然后销售到全球各地。但你会惊奇地发现，它们产品的品质完全一致，这就是量化生产的力量。为了更好地达成量化任务，还需要合理设定目标并实施绩效考核。本章你就将学习到如何正确进行任务量化与目标设定的知识。课程提纲
课程导学?
课程目标?
第一章 班组的工作任务
第一节 生产,质量与成本任务?
第二节 现场管理任务?
第二章 工作任务的量化
第一节 班组长的工作职责?
第二节 四项任务的量化?
第三章 目标的设定
第一节 QCDMSS工作目标?
第二节 目标设定的SMART原则?
第三节 班组长工作任务的目标设定?
课程回顾?
知识练兵场
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