“一个流”单元生产的改善
公司实行精益生产中“一个流”单元生产的生产模式，消除了大量传统生产中寻找、等工等浪费。但因为部门间配合及支持力度不足产生的物料配送不及时等新问题表明需要持续地推进单元化生产的改善工作。那么“一个流”单元生产的改善工作应该如何进行呢？在本课程中你就将学习关于这方面的内容。课程提纲
课程导学?
课程目标?
第一章 开展持续改善的活动
第一节 成立持续改善推进小组?
第二节 进行现场管理与改善?
第三节 提高质量与员工熟练度?
第二章 绕开改善“一个流”单元生产的障碍
第一节 误解单元生产的含义?
第二节 多技能化实施缓慢?
第三节 物料不齐的影响? 购买
第四节 质量不良的影响?
第三章 建立绩效评价与考核体系
第一节 硬性指标?
第二节 软性指标?
课程回顾?
知识练兵场
页:
[1]