班组现场混乱的根源及解决对策
你是否见过这样的班组现场：设备四周堆满物料、半成品、残渣废料；机械设备三天两头的出毛病，生产机具总是无故失踪，严重影响生产效率；班组成员整天手忙脚乱、晕头转向、时常加班，却总是无法完成生产任务……如果你是班组长，应该如何分析班组现场混乱的根源来帮助改善这种情况呢？本课程通过情景案例形式，深入浅出为你详细阐述如何分析班组现场混乱的根源及其改善对策。课程提纲
课程导学?
课程目标?
第一章 质量问题引发的现场混乱
第一节 班组质量问题存在的原因?
第二节 改善质量问题的方法?
第二章 生产进度控制不当引发的现场混乱
第一节 生产进度控制不当引发的现场混乱的根源?
第二节 生产进度控制不当引发的现场混乱的对策?
第三章 现场管理不当引发的现场混乱
第一节 现场管理? 购买
第二节 现场管理不当引发现场混乱的根源及对策?
课程回顾?
知识练兵场
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