正确落实生产作业问题改善
对于生产型企业来说，在生产作业过程中会发生各种各样的问题，从而严重影响到生产的进程。企业若想顺利开展生产活动，必须要及时有效地对生产作业中的问题进行改善。而作为生产一线的管理者，班组长虽然不是改善对策的制定人，但在改善对策的落实上却起着重要作用。那作为班组长，怎样才能更好地落实生产作业问题改善，推动生产活动的有效开展呢？课程提纲
课程导学?
课程目标?
第一章 做好改善培训?
第二章 跟进改善过程?
第三章 确认和反馈改善结果?
课程回顾?
知识练兵场
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