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年底HRM要上的14门必修课
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  • 管理培训

    课程分类

  • 高级

    课程难度

  • ★★★★

    课程评价

  • 售后服务

    商家保证

价格￥100.00￥560.00
  • 课程介绍
  • 目前在从事HRM或者人资负责人岗位，想理清年底HR部门工作计划，想有HR高手能给系统的指导
    - 想了解HRM年底应该做哪些事，想掌握从公司业务价值链分析到各岗位KPI指标的完整逻辑
    【学习完课程的收获】
    - 学会用思维导图做企业运营的价值链设计，简单有效梳理出企业运营短板
    - 掌握人力资源规划的内容和操作步骤，获得人力资源盘点的最新表单
    - 掌握编写HR各模块薪酬、招聘和培训等其他项目预算技巧
    - 学会如何做的年度培训计划方法，结合课程中开发培训计划的表单模板，让你做出一份完美的年度培训计划
    - 学会从公司经营目标到部门和岗位KPI落地的思路和操作方法，掌握部门考核目标设计技巧
    - 学会设计岗位KPI指标，掌握绩效考核套表设计与开发
    【课程体系】
    - 基于运营的企业价值链设计
    - 基于战略实现的人力资源规划
    - 4招搞定年度人力资源盘点
    - 人员编制及HR预算设计
    - 三步骤制订精准年度培训计划
    - 管理层岗位年度薪酬考核机制设计
    - 成功进行年度调薪方案设计
    - 基于价值链的绩效体系设计
    - 打通运营管理与绩效考核的关键四步
    - 部门年度目标与策略设计
    - 岗位KPI指标设计与考核套表编写
    - 辅导部门实施考核评价
    - 绩效面谈的组织与推动实施
    - 互联网+时代的OKR考核落地
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