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有效督促计划完成
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  • 管理培训 » 生产管理

    课程分类

  • 32课时

    课件课时

  • 售后服务

    商家保证

价格20.00¥80.00
  • 课程介绍
  • 课程列表
我们在管理下属工作时,经常会遇到这样的情况:交代下去了工作任务,布置了工作计划,下属满口答应,保证完成;但到了预定时间,下属却总是推说因这样那样的问题,导致工作延期,甚至产生严重的工作失误。此时,我们也会感到疑惑:是自己的管理方式有问题,还是下属的执行力有问题?通过本课程的学习,您会清晰地了解到做好对计划的督促,是一项十分重要的管理工作。同时,我们将通过实战案例,为您提供督促下属完成工作计划的实用技巧与方法。
课程提纲
课程导学?
课程目标?
第一章 结果第一?
第二章 责任约束
第一节 “一对一”责任?
第二节 防止下属责任反推?
第三章 监督检查
第一节 检查方式?
第二节 检查内容和注意事项?
第四章 及时激励
第一节 激励类型?
第二节 激励方式?
课程回顾?
知识练兵场

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