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如何通过战略目标分解法构建KPI体系
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  • 管理培训 » 综合管理

    课程分类

  • 56课时

    课件课时

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    商家保证

价格20.00¥80.00
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据《财富》杂志报道,经过精心策划的公司战略只有不到10%能够得到有效的执行,在经营失败的企业中有大部分——我们估计有70%——真正的原因不是由低劣的企业战略所导致,而是由于所制订的战略没有得到很好地执行。为什么大多数企业的战略在执行中往往都会夭折呢?让我们一起进入课程中寻找原因及其解决方案吧。
课程提纲
课程导学?
课程目标?
第一章 走进战略目标分解法
第一节 什么是战略目标分解法?
第二节 为什么采用战略目标分解法?
第三节 运用战略目标分解法的原则?
第二章 实施战略目标分解法
第一节 构建SWOT矩阵?
第二节 明确企业战略目标?
第三节 确定企业级关键绩效指标?
第四节 确定部门级关键绩效指标?
课程回顾?
知识练兵场

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