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改善生产线平衡
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  • 管理培训 » 生产管理

    课程分类

  • 28课时

    课件课时

  • 售后服务

    商家保证

价格20.00¥80.00
  • 课程介绍
  • 课程列表
"在越来越强调精益生产的制造业领域里,“一个流”的概念越来越被重视起来。所谓“一个流”,就是指生产过程要按照客户的节拍平稳有序的流动起来。多工序流水化连续作业的生产线,是未来的发展趋势。而要达成连续平行生产的根本,就是要消除浪费,最小化工时损失,避免工序停滞及不连贯。由于细化了分工,简化了作业难度,各个工序间的作业时间,如不能在操作中实现同一节拍,而导致的不一致的现象,就是产品生产过程中的瓶颈环节。持续的对瓶颈工序进行改善,达到生产线体均衡化,调整工序间承担的作业负荷,使所有工序的操作时间尽可能地相近,这种方法,就叫做“线平衡改善”。进行线平衡改善,是生产现场管理的首要任务,是提高生产效率,增强企业的核心竞争力的有效措施。同时,也是实现持续推进精益生产的基础。那么,如何进行线平衡改善?有哪些先进的方法和成功的经验可以学习借鉴?本课程将结合实战案例,由资深精益管理实务专家来为您一一阐述!
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课程提纲
课程导学?
课程目标?
第一章 改善线平衡的基本方法
第一节 5W1H分析法?
第二节 ECRS分析法?
第二章 改善线平衡的具体步骤
第一节 确定重点改善对象?
第二节 导出改善课题?
第三节 实现改善目标?
课程回顾?
知识练兵场

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