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编制与落实年度生产计划
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  • 管理培训 » 生产管理

    课程分类

  • 35课时

    课件课时

  • 售后服务

    商家保证

价格￥20.00￥80.00
  • 课程介绍
  • 课程列表
做事一定要有规划，目标明确就不会对事情犹豫不决。生产也是如此，为了加强生产管理，就必须制定年度生产计划，从而统筹安排来年的工作。制定年度生产计划，要进行科学的市场预测以及其他准备工作，明确了年度生产计划大纲之后，再把生产计划进行分解。最后，还要做好年度生产计划的落实工作。下面就跟我一起学习以上步骤应该如何进行吧！
课程提纲
学习目标?
第一章 准备工作?
第二章 编制工作
第一节 明确年度生产计划大纲?
第二节 分解年度生产计划?
第三章 落实工作?
要点回顾?
挑战测试

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