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合理安排班组员工的工作
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  • 管理培训 » 综合管理

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价格20.00¥80.00
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班组长既是班组的领导者,带领班组人员执行生产任务,也是公司最基层的管理者,传达公司高层的决议,在企业扮演着“兵头将尾”的角色。企业的生产任务重,生产工序复杂,班组中每个人、每个岗位的工作内容都不同,班组长如何带领班组人员保质保量地完成生产任务呢?本课程将向你详细阐述班组长合理安排员工工作的方法和技巧。
课程提纲
课程导学?
课程目标?
第一章 生产开始前员工的工作安排
第一节 班组的工作目标和实现方法? 购买
第二节 生产开始前的工作安排?
第二章 生产进行中员工的工作安排?
第三章 生产异常时员工的工作安排?
第四章 生产结束时员工的工作安排?
课程回顾?
知识练兵场

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