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三大方法助您做好预生产能力分析
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  • 管理培训 » 综合管理

    课程分类

  • 15课时

    课件课时

  • 售后服务

    商家保证

价格20.00¥80.00
  • 课程介绍
  • 课程列表
"您是否经常遇到接到大订单后,无法确定能否准时交货、物料紧缺等现象?作为管理者该如何预估企业生产能力,避免出现以上问题。本课程将帮助您掌握预生产能力分析的方法。通过本课程,您将掌握如何量化产能标准,评估生产资源以及评估物料情况,从而做好预生产能力分析,快速定位自身的消化能力,确保生产的顺利进行。
"
课程提纲
学习目标?
第一章 如何量化产能标准?
第二章 如何评估生产资源?
第三章 如何评估物料情况?
要点回顾?
挑战测试

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