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设计交期考核指标与建立交期考核体系
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  • 管理培训 » 综合管理

    课程分类

  • 56课时

    课件课时

  • 售后服务

    商家保证

价格￥20.00￥80.00
  • 课程介绍
  • 课程列表
对于企业而言，只有建立完善的交期指标考核体系，才能真正起到考核的作用；奖励先进、鞭策落后，才能真正使公司和供应商不断改善，实现更短的交期、更低的成本，得到更满意的客户回馈。通过本课程的学习，你将学会如何设计交期考核指标与建立交期考核体系，从而使企业与供应商之间实现更短的交期与更少的成本，获得更大的利益。
课程提纲
学习目标?
第一章 设计交期考核指标
第一节 设计交期考核指标?
第二节 认识交期考核指标?
第三节 设计企业内部交期考核指标与合理的目标值?
第四节 设计供应商考核指标?
第二章 建立完善交期考核体系?
要点回顾?
挑战测试

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