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精益生产五原则助你改善企业
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  • 管理培训 » 生产管理

    课程分类

  • 68课时

    课件课时

  • 售后服务

    商家保证

价格￥20.00￥80.00
  • 课程介绍
  • 课程列表
长期以来，大多数企业都采用的是大量生产方式，这种生产方式以流水线形式少品种、大批量的生产产品。在以前，大批量生产方式即代表了先进的管理思想与方法，大量的专用设备、专业化的大批量生产是降低成本、提高生产率的主要方式。然而由于市场环境发生变化，大批量生产所具有的弱点日趋明显，生产成本的增加以及顾客对物品的需求的提高，都标志着大批量生产模式是不可取的。在此情况下，我们就需要运用精益生产五原则对企业进行改善，保持企业的竞争力。通过学习本课程，你将了解什么是精益生产方式，精益生产的五项原则，以及如何运用精益生产五原则增加企业效益。
课程提纲
学习目标?
第一章 精益生产方式?
第二章 精益生产的五项原则
第一节 定义价值?
第二节 价值流分析?
第三节 让价值流动?
第四节 顾客拉动需求? 购买
第五节 尽善尽美?
要点回顾?
挑战测试

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