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制定采购定价策略实践指南
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  • 管理培训 » 采购物流

    课程分类

  • 29课时

    课件课时

  • 售后服务

    商家保证

价格￥20.00￥80.00
  • 课程介绍
  • 课程列表
在市场竞争激烈的今天，信誉至上，企业已不可能简单地通过压低采购定价来提高效益。定价过低，会影响采购品的质量；定价过高，会给以后的销售带来压力。那么，究竟怎样的定价策略才能在保证产品质量和企业信誉的同时，降低生产成本呢？本课程将结合实际的案例，向您详细阐述“如何制定采购定价策略”！
课程提纲
课程导入?
学习目标?
第一章 影响因素及收集方法
第一节 小情景-草率的抉择?
第二节 制定采购定价策略的影响因素?
第三节 收集相关信息的方法? 购买
第二章 采购定价的价格区间
第一节 小情景-犯难的价格选择?
第二节 采购定价的价格区间具体分类?
第三章 采购定价策略类型
第一节 小情景-片面的提议?
第二节 采购定价策略的具体类型?
要点回顾?
课程测试

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