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有效协调生产出货的三个环节
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  • 管理培训 » 综合管理

    课程分类

  • 35课时

    课件课时

  • 售后服务

    商家保证

价格￥20.00￥80.00
  • 课程介绍
  • 课程列表
对于生产制造企业而言，原料的采购是生产工作的开始，按照生产计划完成生产目标是企业生产的主要部分，将产品交付于客户是生产工作收尾。在这一流程中顺利的完成生产目标，并妥善的处理各个环节经常出现的问题，可以帮助企业从整体上提高生产效率，并避免相关的问题与纠纷，有助于企业自身的发展。通过本课程的学习，学员将了解有效协调出货的三个环节是什么，合理控制原材料采购周期需要关注哪些因素，怎样编制合理的生产计划以及如何正确预留运输时间。
课程提纲
学习目标? 试看
第一章 控制原材料采购周期?
第二章 合理编制生产计划?
第三章 正确预留运输时间?
要点回顾?
挑战测试

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