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如何区分重要与紧急
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  • 管理培训 » 综合管理

    课程分类

  • 29课时

    课件课时

  • 售后服务

    商家保证

价格￥20.00￥80.00
  • 课程介绍
  • 课程列表
在企业工作中，每天都会出现大大小小许多事件。在应对这些事件时，你是否也曾感到手忙脚乱？本课程从区分紧急和重要的流程与方法和区分紧急和重要的依据和原则两个方面，系统地阐述了如何具体事件具体分析，特殊情况特殊对待。帮助我们更好、更快的处理各种工作事件。
课程提纲
故事引导?
第一章 区分紧急和重要的流程与方法
学习目标?
第一节 形成统筹管理工作的思想?
第二节 能够区分紧急事件和重要事件?
第三节 掌握区分紧急和重要的四个步骤?
第二章 区分紧急和重要的依据和原则
学习目标?
第一节 掌握紧急事件、重要事件的区分依据? 购买
第二节 把握紧急事件、重要事件的判断原则?
第三节 用区分紧急和重要的依据和原则处理问题?
课程总结?
课后测试

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