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分析现场质量问题的五种方法
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  • 管理培训 » 综合管理

    课程分类

  • 21课时

    课件课时

  • 售后服务

    商家保证

价格20.00¥80.00
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质量是企业生存和发展的根本。在企业中,超过90%的对产品质量和服务的投诉是由于产品质量问题。企业重视质量管理,也实施了很多改善,但因质量问题造成的成本损失却居高不下,现场管理人员与工程师深受其扰。通过本课程的学习,你将掌握质量问题分析与改善的几大方法,提高改善问题分析与解决的能力,并在实践中及时有效的解决企业面临问题。
课程提纲
学习目标?
第一章 处理七大浪费法?
第二章 4M法?
第三章 5W1H法?
第四章 PM法?
第五章 六大任务检查法?
要点回顾?
挑战测试

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