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全员质量管理四步法
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  • 管理培训 » 人力资源

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价格20.00¥80.00
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“全员参与,持续改善”质量管理理念已经提出了很多年,很多人认为这种理论过于理想化,仅仅只是隔靴搔痒而已,很难有实际成效。是否果真如此?本课程结合嘉宾工作中的实际案例,从培训、质量意识灌输,质量目标设定,全员质量改善活动,全员常态化管理等方面,为您一一解答。
课程提纲
学习目标?
第一章 什么是全员质量管理?
第二章 开展质量标准培训,灌输质量意识
第一节 开展质量标准培训?
第二节 灌输质量意识?
第三章 设定初期质量目标?
第四章 开展全员质量改善活动?
第五章 推进全员常态化管理?
要点回顾?
挑战测试

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