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物流成本管理的“组合拳”
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  • 管理培训 » 采购物流

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  • 25课时

    课件课时

  • 售后服务

    商家保证

价格20.00¥80.00
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物流成本管理实际上就是物流过程的优化管理。做好物流成本管理,可以让企业了解自身的物流运作现状,对物流资源进行现代化配置,以最小的成本换取最大效益。然而,由于物流成本没有单独的会计项目,本身又具备如“效益背反”等各不可控因素,让各企业的管理工作颇为艰难。那么,怎样才能对物流成本进行有效管理呢?本课程将从价值链的角度来为您阐述“进行物流成本管理”的方法与技巧,打出一套漂亮的物流成本管理的“组合拳”。
课程提纲
课程导学?
课程目标?
第一章 采购供应的物流成本
第一节 从供应商处省成本?
第二节 合理管理采购方式?
第三节 由内而外降成本?
第二章 生产过程的物流成本
第一节 规模生产带来的困惑?
第二节 从操作层面控制物流成本?
第三节 从管理层面控制物流成本?
第三章 销售及售后的物流成本
第一节 销售过程的物流成本?
第二节 售后过程的物流成本?
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