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创业团队如何有效管理
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  • 管理培训 » 综合管理

    课程分类

  • 11课时

    课件课时

  • 售后服务

    商家保证

价格￥128.00￥138.00
  • 课程介绍
  • 课程列表
课程大纲：
　　一、创业团队管理认知

　　1、什么是创业

　　2、创业团队五个主要问题

　　二、创业团队的招募和搭建

　　1、如何吸引人

　　2、合伙人组建原则

　　3、如何招人

　　三、如何实现团队目标绩效达成

　　1、创业者的困惑

　　2、目标与绩效管理工具

　　3、OKR在目标绩效管理中的应用

　　四、如何打造优秀的团队文化

　　1、文化的认知

　　2、创业公司如何形成文化

　　3、创业公司文化建立方法

　　4、案例分享

　　五、创业者如何提升领导力

　　1、领导力的表现形式与风格

　　2、优秀领导者在创业公司扮演的四种角色

　　3、如何提升领导力

　　六、团队管理中的六个工具

　　1、T-MAP

　　2、金字塔原理MECE

　　3、任务执行工具RACI

　　4、管理者工作清单

　　5、高效会议法则

　　6、时间管理矩阵


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