有效督促计划完成
我们在管理下属工作时，经常会遇到这样的情况：交代下去了工作任务，布置了工作计划，下属满口答应，保证完成；但到了预定时间，下属却总是推说因这样那样的问题，导致工作延期，甚至产生严重的工作失误。此时，我们也会感到疑惑：是自己的管理方式有问题，还是下属的执行力有问题？通过本课程的学习，您会清晰地了解到做好对计划的督促，是一项十分重要的管理工作。同时，我们将通过实战案例，为您提供督促下属完成工作计划的实用技巧与方法。课程提纲
课程导学?
课程目标?
第一章 结果第一?
第二章 责任约束
第一节 “一对一”责任?
第二节 防止下属责任反推?
第三章 监督检查
第一节 检查方式?
第二节 检查内容和注意事项?
第四章 及时激励
第一节 激励类型?
第二节 激励方式?
课程回顾?
知识练兵场
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