西雅教学机构 发表于 2017-3-10 14:22:46

三大方法助您做好预生产能力分析

"您是否经常遇到接到大订单后，无法确定能否准时交货、物料紧缺等现象？作为管理者该如何预估企业生产能力，避免出现以上问题。本课程将帮助您掌握预生产能力分析的方法。通过本课程，您将掌握如何量化产能标准，评估生产资源以及评估物料情况，从而做好预生产能力分析，快速定位自身的消化能力，确保生产的顺利进行。
"
课程提纲
学习目标?
第一章 如何量化产能标准?
第二章 如何评估生产资源?
第三章 如何评估物料情况?
要点回顾?
挑战测试

页: [1]
查看完整版本: 三大方法助您做好预生产能力分析