创业团队如何有效管理
课程大纲：一、创业团队管理认知
1、什么是创业
2、创业团队五个主要问题
二、创业团队的招募和搭建
1、如何吸引人
2、合伙人组建原则
3、如何招人
三、如何实现团队目标绩效达成
1、创业者的困惑
2、目标与绩效管理工具
3、OKR在目标绩效管理中的应用
四、如何打造优秀的团队文化
1、文化的认知
2、创业公司如何形成文化
3、创业公司文化建立方法
4、案例分享
五、创业者如何提升领导力
1、领导力的表现形式与风格
2、优秀领导者在创业公司扮演的四种角色
3、如何提升领导力
六、团队管理中的六个工具
1、T-MAP
2、金字塔原理MECE
3、任务执行工具RACI
4、管理者工作清单
5、高效会议法则
6、时间管理矩阵
页:
[1]